一(yi)、前言
1.1 報(bao)告編制(zhi)說明
本(běn)報告爲(wèi)東營咸(xián)阳昌干(gan)计算机(jī)设备有(yǒu)限公司(si)（以下簡(jiǎn)稱爲 “咸(xián)阳昌干(gàn)计算机(jī)设备有(yǒu)限公司(sī)”）2018年公開(kai)發布的(de)《企業質(zhi)量信用(yong)☁️報告》，是(shi)根據《東(dong)營港市(shì)場監管(guǎn)局關于(yú)組織🐉企(qi)業😍發布(bù)2018年度企(qi)業質量(liang)信用報(bao)告的通(tōng)知》（東港(gǎng)經開市(shì)發（2018）18号）的(de)規定，結(jie)合本公(gong)司2018年度(du)質量誠(cheng)信體系(xì)建設情(qing)況編制(zhi)而成。本(běn)報告是(shi)本着客(ke)觀、公正(zhèng)的态☎️度(dù)進行編(bian)寫，報告(gao)内容真(zhen)實、有效(xiao)，符合企(qi)業實際(jì)情況，報(bao)告内容(róng)包括了(le)質量組(zǔ)織🧑🏽🤝🧑🏻管理(lǐ)體系、産(chǎn)品質量(liang)責任、質(zhì)量誠信(xin)管理等(děng)方面的(de)理念和(he)制度及(ji)措施等(deng)，定期公(gong)布，以接(jie)受社會(huì)的監督(du)指導。
1.2 報(bào)告組織(zhi)範圍：東(dong)營咸阳(yáng)昌干计(ji)算机设(shè)备有限(xiàn)公司。
1.3 報(bao)告時間(jian)範圍：2025年(nian)12月至2025年(nián)12月。
1.4 報告(gào)發布周(zhōu)期：本報(bao)告爲年(nian)度報告(gao)。
1.5 報告數(shu)據說明(míng)：本報告(gao)所有數(shù)據均來(lai)自公司(si)實際情(qing)況或數(shu)據。
1.6 報告(gao)的獲取(qǔ)方式：本(běn)報告以(yǐ)網絡版(ban)形式發(fā)布，可在(zài)我公司(sī)網站獲(huo)取。
2.企業(yè)高層緻(zhì)辭
以“質(zhi)量第一(yī)、用戶至(zhi)上、持續(xu)改進、竭(jie)誠服務(wù)”爲質量(liàng)方針，堅(jian)決落實(shi)企業質(zhì)量主體(tǐ)責任，嚴(yán)格遵守(shou)化工産(chan)品的相(xiang)關質量(liang)法律法(fa)規，始終(zhong)以高于(yu)國家标(biao)準的内(nei)控标準(zhun)來嚴格(gé)要求自(zi)己，建立(lì)健全産(chan)品質量(liàng)、服務追(zhui)溯體系(xì)，切實履(lǚ)行企業(yè)質量主(zhǔ)體責任(rèn)，依法承(cheng)擔質量(liang)損害賠(péi)償。近年(nian)來，面對(dui)複雜多(duō)變的市(shi)場競争(zheng)格局，我(wǒ)公司全(quán)面打造(zao)産品質(zhi)量安全(quan)保障體(tǐ)系，爲确(que)保質量(liang)誠信體(ti)系的有(yǒu)效運行(hang)，從制度(dù)上加以(yi)規範，從(cóng)考核手(shou)段上加(jiā)以落實(shi)約束，從(cóng)質量文(wén)化上加(jia)以引導(dǎo)，從努力(li)改進和(he)積極實(shi)施名牌(pai)戰略上(shàng)加以提(ti)高和升(sheng)華，大力(lì)營造和(he)創建質(zhì)量誠信(xìn)工作氛(fen)圍和體(tǐ)系，不斷(duàn)努力提(ti)升公司(sī)産品的(de)使用性(xìng)能，切實(shí)服務用(yong)戶。質量(liang)爲基，誠(cheng)信爲本(běn)，咸阳昌(chang)干计算(suàn)机设备(bei)有限公(gōng)司将一(yi)如既往(wang)努力踐(jiàn)行質量(liàng)第一、誠(chéng)信經營(ying)的社會(huì)責任，從(cóng)影響産(chan)品質量(liàng)的每一(yi)個環節(jie)入手，抓(zhuā)好質量(liang)管理，全(quán)面落實(shí)企業質(zhì)量主體(ti)責任，持(chí)續打造(zào)精細化(hua)工産品(pǐn)精品，向(xiàng)質量求(qiú)效益，以(yi)質取勝(sheng)，竭誠爲(wèi)廣大客(ke)戶奉獻(xiàn)優質、安(an)全、放心(xīn)的産品(pǐn)。
3.企業簡(jiǎn)介
公司現(xian)主要産(chan)品爲2,4-二(er)叔丁基(ji)苯酚、2,6-二(er)叔丁基(jī)苯酚、鄰(lin)💰叔丁基(ji)苯酚，所(suǒ)有産品(pǐn)執行并(bing)達到國(guo)家質量(liang)标準。公(gong)司已通(tōng)過ISO9001質量(liàng)管理體(ti)系認證(zheng)，公司将(jiāng)不斷開(kai)發新産(chan)品并優(yōu)化産品(pǐn)結構，以(yǐ)滿足國(guo)内外客(ke)戶的⭕最(zuì)新需求(qiu)。
二(er)、質量信(xìn)用報告(gao)
1.企業質(zhì)量理念(niàn)
企業的(de)質量理(li)念是“質(zhì)量第一(yī)、用戶至(zhi)上、持續(xu)改進、竭(jie)誠服務(wu)”，以優質(zhì)的産品(pin)滿足客(kè)戶的需(xū)求。一直(zhí)以來，咸(xián)阳昌干(gàn)计算机(ji)设备有(you)限公司(sī)遵循誠(cheng)信、友好(hao)、合作、雙(shuang)赢的營(ying)銷理念(nian)，堅持“質(zhi)量第一(yi)、用戶至(zhi)上”的經(jing)營宗旨(zhǐ)，緻力于(yu)爲客戶(hù)提供一(yi)流的産(chǎn)品和服(fu)務，并與(yǔ)許多客(kè)戶有着(zhe)長期的(de)良好的(de)合作關(guān)系。在質(zhì)量管理(li)體系建(jiàn)設的過(guò)程中，公(gōng)司視品(pǐn)質爲生(sheng)命，嚴格(gé)把控産(chan)品質量(liàng)關，從原(yuán)材料的(de)采購到(dào)生産的(de)全過程(chéng)嚴格把(bǎ)控，并通(tong)過加強(qiang)過程控(kong)制、工藝(yi)改進、設(shè)備改造(zao)更新等(děng)手段提(ti)升産品(pin)質量，每(měi)個環節(jiē)都做到(dào)一絲不(bu)苟。生産(chǎn)出滿足(zu)客戶需(xu)求的高(gao)品質産(chan)品是企(qi)業的一(yī)貫追求(qiú)，從不放(fàng)棄對于(yú)社會責(zé)任的執(zhi)守和追(zhui)求，使企(qi)業知名(míng)度和信(xin)譽度不(bú)斷得到(dao)提升。
2.企(qi)業質量(liàng)管理
2.1質(zhi)量管理(li)機構
咸(xian)阳昌干(gan)计算机(ji)设备有(you)限公司(sī)設立專(zhuan)門的質(zhì)量管理(li)部門品(pin)管部，主(zhǔ)要負責(ze)公司質(zhì)量管理(li)與服務(wù)、産品的(de)監督檢(jian)驗、産品(pin)的監視(shì)和測量(liàng)、産品标(biāo)準審定(dìng)備案的(de)管理等(děng)工作。品(pin)管部在(zài)總經理(lǐ)和管理(lǐ)者代表(biǎo)領導下(xià)獨立行(hang)使職權(quán)，專門負(fù)責采購(gou)品的入(rù)廠檢驗(yan)、驗收，産(chan)品的過(guo)程檢驗(yàn)、試驗和(hé)成品入(ru)出庫檢(jiǎn)驗，并保(bao)存質量(liàng)檢驗記(jì)錄，編制(zhì)産品質(zhi)量報告(gào)，從原輔(fǔ)材料入(rù)廠到生(shēng)産過程(chéng)檢驗、半(bàn)成品及(jí)成品入(ru)庫檢驗(yan)，對産品(pǐn)質量負(fù)直接責(zé)任。品管(guǎn)部由公(gōng)司高層(céng)直接領(lǐng)導，由中(zhong)層、員工(gōng)共同組(zu)成質量(liàng)管理團(tuán)隊，團隊(dui)成員各(ge)司其職(zhi)，高層制(zhi)定質量(liàng)管理方(fang)針、目标(biāo)，中層狠(hen)抓落實(shí)，員工重(zhòng)在執行(háng)。公司在(zài)質量管(guǎn)理中堅(jian)持預防(fáng)爲主，強(qiáng)化生産(chan)控制，嚴(yán)把原料(liao)質量、生(sheng)産工藝(yi)、質量檢(jiǎn)驗等影(ying)響産品(pin)質量安(ān)全的各(gè)個環節(jie)，并使之(zhī)都處于(yú)受控狀(zhuàng)态，确保(bǎo)了生産(chan)過程嚴(yán)格控制(zhì)，保障了(le)安全生(shēng)産。公司(sī)以産品(pin)執行标(biao)準和顧(gu)客滿意(yì)爲事實(shí)依據，嚴(yán)格執行(hang)産品質(zhì)量追究(jiū)和質量(liang)管理考(kǎo)核制度(du)，嚴格實(shi)施企業(ye)崗位質(zhi)量規範(fan)、質量标(biāo)準管理(li)，确保出(chu)廠産品(pin)批次合(he)格率100%，顧(gù)客滿意(yi)度95%以上(shang)。
2.2質量管(guǎn)理體系(xì)
質量是(shi)企業的(de)生命，産(chan)品質量(liàng)一直是(shi)企業的(de)頭等大(dà)事，在質(zhì)量管理(li)工作中(zhong)公司高(gao)層高瞻(zhān)遠矚，制(zhì)定出切(qiē)合公司(sī)實際發(fa)展的質(zhì)量方針(zhēn)和質量(liang)目标。“質(zhi)量第一(yī)、用戶至(zhì)上、持續(xu)改進、竭(jie)誠服務(wù)”的質量(liang)方針體(ti)現了以(yi)顧客爲(wei)關注點(dian)，将客戶(hù)的需求(qiu)放在第(dì)一位的(de)質量經(jing)營理念(nian)。公司在(zài)2025年12月通(tōng)過了ISO9001：2008标(biao)準質量(liàng)體系認(ren)證，公司(sī)質量管(guan)理水平(píng)與世界(jie)接軌。公(gong)司建立(li)了一套(tao)全面的(de)、完整的(de)、詳盡的(de)、嚴格的(de)質量管(guǎn)理和質(zhì)量保障(zhàng)的規章(zhang)制度和(hé)質量保(bǎo)障體系(xi)文件，這(zhè)些文件(jian)含概了(le)市場調(diao)研、産品(pǐn)開發、生(shēng)産管理(li)、設備管(guǎn)理、人員(yuan)管理、質(zhì)量管理(li)、生産工(gōng)藝管理(lǐ)、質量标(biao)準管理(lǐ)、質量檢(jian)驗、銷售(shòu)管理、客(kè)服服務(wù)管理等(děng)各環節(jie)，實現了(le)“全面、全(quán)員、全過(guo)程的”質(zhi)量管理(li)，做到一(yi)切用數(shu)據說話(hua)，一切工(gōng)作都有(yǒu)章可循(xun)，真正體(tǐ)現了質(zhì)量管理(lǐ)的科學(xue)化、系統(tǒng)化、規範(fàn)化，使企(qǐ)業産品(pin)質量和(hé)管理水(shuǐ)品都有(yǒu)了質的(de)提高。
公(gong)司已建(jian)立了質(zhi)量教育(yù)培訓管(guǎn)理制度(dù)，制定年(nian)度培訓(xùn)計劃并(bìng)組織實(shi)施，對相(xiang)關的質(zhi)量教育(yù)培訓有(you)培訓記(jì)錄。公司(si)較好🌐地(dì)執行了(le)質量方(fang)面的法(fǎ)律法規(guī)，目前尚(shàng)無違法(fǎ)違紀記(jì)錄。公司(si)的每個(gè)員工肩(jian)上都負(fu)有質量(liang)責任，爲(wei)監視和(hé)測✨量質(zhì)量體系(xì)的有效(xiào)運行，企(qǐ)管部除(chú)按計劃(huà)每年組(zu)織一次(cì)内部審(shen)核和管(guǎn)理評審(shěn)，對審核(he)中發現(xiàn)的問題(ti)及時制(zhi)定糾正(zheng)措🙇♀️施進(jin)行改進(jin)，在曆次(cì)的外部(bù)審核中(zhong)均未出(chu)現嚴重(zhòng)不符合(hé)項。在監(jian)視質量(liang)體系有(yǒu)效運行(háng)的同時(shi)，公司🌈加(jiā)強了對(dui)🏃♀️實物産(chǎn)品質量(liang)的監督(du)抽查力(lì)度，每天(tiān)對準備(bèi)發貨的(de)産品詳(xiang)細抽查(cha)，發現問(wèn)題及時(shi)責令限(xiàn)期整改(gǎi)，保證🎯了(le)“産品出(chu)廠合格(ge)率100%、顧客(ke)滿意率(lü)≥98%、用戶⭐投(tóu)訴率≤2%”的(de)質量目(mu)标的實(shí)現。
2.3質量(liàng)安全風(fēng)險管理(lǐ)
爲進一(yi)步加強(qiáng)公司質(zhi)量工作(zuò)，有效控(kong)制質量(liang)事故，強(qiáng)🤩化質量(liang)事故應(yīng)急處置(zhì)及處理(lǐ)，公司建(jian)立了《危(wei)害因素(su)🔅識别及(jí)風險評(píng)價控🍓制(zhì)程序》、《關(guān)鍵控制(zhì)點操作(zuò)❓規程》、《安(an)全檢查(cha)💘和隐患(huan)排查整(zheng)👅改管理(li)制度》等(děng)制度，公(gong)司各生(shēng)産環節(jiē)都建有(yǒu)原始記(jì)錄、産品(pǐn)控制記(ji)錄、檢驗(yàn)記錄、整(zhěng)改記錄(lu)等相關(guān)記錄，确(que)保了各(gè)生産環(huan)節都有(yǒu)據可查(chá)🧑🏽🤝🧑🏻，以便及(jí)時發現(xiàn)質量隐(yin)患。顧客(ke)投訴和(he)顧客抱(bao)🌏怨是來(lái)💛自産品(pin)層面的(de)最大風(feng)險，因而(er)公司一(yī)方面始(shǐ)終立足(zu)于保證(zheng)産品質(zhì)量，加大(dà)産品的(de)過程和(he)成☎️品檢(jian)驗力度(dù)，提高抽(chou)樣比例(li)，以應對(dui)抽樣随(suí)機性所(suo)帶來的(de)檢驗風(fēng)險，公司(si)還制定(dìng)了《産品(pǐn)過程監(jian)視測量(liàng)制度》加(jia)強對産(chan)🈲品的過(guo)程管理(li)監控，另(lìng)一方🏃♂️面(miàn)，公司規(guī)定由售(shòu)後部門(men)專門負(fu)責收集(ji)顧客信(xin)息，并及(ji)時處置(zhi)。
依據咸(xián)阳昌干(gan)计算机(ji)设备有(you)限公司(sī)《産品質(zhi)量事故(gu)管理規(gui)定》，時刻(ke)識别産(chǎn)品的工(gong)藝設計(jì)和設計(ji)施工階(jiē)段、采購(gou)管理、設(she)備管理(lǐ)、人力資(zi)源管理(lǐ)、産品的(de)生産過(guo)程、産品(pǐn)檢驗過(guò)程、産品(pin)的售後(hòu)服務和(he)發生管(guǎn)理變更(geng)等過程(chéng)中的質(zhì)量風險(xian)點，從根(gēn)本上杜(dù)絕質量(liàng)風險的(de)發生。上(shang)述各項(xiàng)風險的(de)處理和(he)管控有(yǒu)專門的(de)制度保(bao)證、專職(zhi)的部門(mén)和領導(dao)負責、有(yǒu)标準的(de)操作流(liú)程，迅速(sù)高效，把(bǎ)控有力(li)。對已發(fa)生的質(zhì)量事故(gù)，及時組(zǔ)織質量(liang)事故調(diào)查，總結(jie)事故教(jiao)訓，針對(duì)事故發(fa)生的原(yuán)因，制定(dìng)有效的(de)糾正措(cuo)施，防止(zhǐ)類似事(shì)故的重(zhòng)複發生(shēng)。形成事(shi)故調查(chá)報告，分(fen)析事故(gù)産生的(de)深層原(yuán)因，并組(zǔ)織實施(shi)糾正預(yu)防質量(liang)改善活(huo)動。
公司(sī)制定了(le)《重大危(wei)險源管(guǎn)理制度(du)》，對公司(sī)存在的(de)重大危(wei)險源定(ding)期進行(háng)檢測、評(píng)估和監(jiān)督檢查(chá)；制定有(yǒu)《應急準(zhun)備和響(xiǎng)應管理(lǐ)程序》，對(duì)産品、活(huó)動或服(fú)務中潛(qián)在的事(shi)件和緊(jǐn)急情況(kuàng)應急預(yù)案的制(zhi)定要求(qiu)予以規(guī)定，并建(jian)立了詳(xiáng)細的應(yīng)急準備(bèi)預案的(de)管理控(kòng)制、培訓(xùn)演練及(ji)應急響(xiang)應要求(qiú)。
3.質量誠(cheng)信管理(li)
公司(si)的質量(liang)承諾是(shi)：嚴格貫(guàn)徹質量(liàng)方針和(hé)實現質(zhi)量目标(biao)，促進質(zhi)量管理(li)體系和(he)産品質(zhì)量的持(chi)續改進(jìn)，實現顧(gu)客滿意(yi)。
咸阳昌(chang)干计算(suan)机设备(bèi)有限公(gōng)司堅持(chí)依法依(yi)規進行(háng)生産經(jing)營，嚴格(gé)執行《産(chan)品質量(liang)法》、《标準(zhun)化法》、《計(ji)量法》、《安(an)全生産(chan)法》等法(fǎ)律法規(gui)，嚴格執(zhí)行産品(pǐn)标準，滿(man)足顧客(ke)要求。依(yī)據相關(guan)法規建(jian)立完善(shan)的質量(liàng)管理制(zhì)度、生産(chan)責任制(zhì)度、安全(quan)生産管(guǎn)理制度(dù)，爲确保(bao)安全生(sheng)産奠定(ding)了良好(hao)的基礎(chu)。同時企(qi)業還嚴(yan)格自律(lü)，按照标(biāo)準、規範(fan)和相關(guan)法律法(fa)規要求(qiu)不定期(qi)開展檢(jiǎn)查，發現(xian)問題，及(ji)時改進(jìn)。公司通(tōng)過市場(chang)調研、合(he)同簽訂(dìng)、與顧客(kè)溝通等(děng)方式，确(què)定顧客(kè)的需求(qiu)或期望(wang)，及時了(le)解市場(chǎng)産品、服(fu)務、環境(jing)等需求(qiú)變化信(xìn)息，并向(xiang)公司及(ji)時反饋(kuì)。在産品(pǐn)銷售前(qian)或銷售(shou)中，營銷(xiao)部門通(tōng)過多種(zhǒng)渠道搜(sōu)集顧客(ke)對産品(pin)的需求(qiu)信息，征(zhēng)集顧客(ke)對相關(guān)産品的(de)反饋信(xin)息，向顧(gù)客介紹(shào)公司産(chan)品，主動(dong)征求每(mei)位顧客(ke)對産品(pin)和服務(wù)等方面(mian)的意見(jiàn)或建議(yi)，收集顧(gu)客意見(jian)、抱怨、投(tou)訴向公(gong)司高層(ceng)反饋，進(jìn)一步提(ti)升和改(gǎi)進産品(pǐn)質量和(hé)服務質(zhì)量。
公(gong)司針對(duì)生産制(zhì)定了詳(xiáng)細的工(gong)藝流程(chéng)，爲了保(bǎo)證各工(gong)❗序工段(duàn)的有序(xù)銜接，确(què)定了《工(gong)藝作業(ye)指導書(shu)🏃》、《設備操(cāo)作指導(dao)書》、《特♋殊(shu)過程作(zuo)業指導(dao)書》、《關鍵(jiàn)控制點(diǎn)操作指(zhi)導書》等(děng)工藝文(wen)件和操(cao)作程序(xù)。公司還(hai)制定了(le)工藝檢(jiǎn)查制度(dù)，建立了(le)《過程巡(xún)檢制度(dù)》。公司制(zhì)定了嚴(yán)格的過(guò)程管理(lǐ)制度，加(jiā)強生産(chan)過程的(de)監視🈲與(yǔ)測量，實(shí)行生🔅産(chan)計劃管(guan)理制🔆度(dù)。公司生(sheng)産運行(háng)由生産(chan)部負責(ze)，主要是(shi)公司生(sheng)産計劃(hua)的下達(da)、生産運(yun)行的協(xié)調，産品(pin)的生産(chǎn)過程控(kong)制等。
在(zai)原材料(liao)采購方(fāng)面，将采(cǎi)購物資(zī)進行了(le)分類管(guǎn)理👉，确定(dìng)了不同(tong)原輔材(cai)料的采(cai)購驗收(shou)标準，進(jin)廠原材(cai)📱料的各(ge)項指标(biāo)要符❄️合(he)公司技(jì)術部門(mén)制定的(de)《原材料(liao)及産品(pin)内控♋标(biāo)準》。确定(dìng)每批采(cai)購的原(yuan)材料實(shi)行驗證(zhèng)制度，嚴(yán)格查驗(yan)供方的(de)檢驗報(bao)告，必要(yào)時按驗(yan)💋證标準(zhun)實施💃自(zì)行檢驗(yàn)或🏃🏻♂️委托(tuo)檢驗，凡(fán)👅是未達(da)到标😄準(zhǔn)要求的(de)原材料(liao)一律不(bú)得入庫(ku)。供應商(shang)管理方(fāng)面🍓，公司(si)制定了(le)《合格供(gong)應商❓評(ping)價制度(du)🔞》，并按準(zhun)則的要(yào)求與程(chéng)序對供(gong)應商的(de)相關資(zī)質、供貨(huò)能力、産(chan)品質㊙️量(liang)、用戶口(kou)碑等進(jin)行嚴格(ge)的審🔴查(chá)與評價(jià)，評價合(he)格後方(fang)納入合(he)格供應(yīng)商名錄(lu)，一旦發(fā)生質量(liang)問題，實(shi)行一标(biāo)票否決(jué)權。
3.3營銷(xiao)管理
售(shou)前保障(zhàng)：公司優(you)化合格(gé)供應商(shang)、重視用(yong)戶所需(xū)的産品(pin)質量和(hé)用戶感(gan)受，做到(dào)制度上(shàng)規範産(chǎn)品管理(li)，理念上(shàng)提倡産(chan)品質量(liàng)管理，績(ji)效上考(kǎo)核産品(pǐn)質量管(guan)理，切實(shi)保證用(yong)戶使用(yòng)高品質(zhi)、高性能(neng)、高質量(liang)的産品(pǐn)及服務(wu)。
售後保(bǎo)障：公司(si)爲用戶(hù)提供産(chan)品質量(liang)檢驗報(bao)告及合(hé)格證，以(yi)确保用(yong)戶能使(shi)用公司(sī)的合格(ge)産品。公(gong)司保證(zheng)出廠的(de)産品均(jun)按國家(jiā)或行業(yè)标準檢(jiǎn)驗，産品(pǐn)的生産(chǎn)和檢測(ce)均有過(guò)程運行(háng)記錄，不(bú)合格産(chan)品絕不(bu)出廠。公(gong)司承諾(nuo)嚴格按(àn)合同要(yao)求交貨(huò)期按時(shi)交貨，對(dui)于用戶(hu)提出關(guan)于産品(pin)質量、服(fu)務方面(miàn)的異議(yì)，公司保(bao)證在接(jie)到用戶(hu)提出異(yi)議後24小(xiao)時内做(zuò)出處理(lǐ)意見。若(ruo)需現場(chang)解決的(de)，保證派(pài)出銷售(shou)人員和(hé)專業技(jì)術人員(yuan)，并做到(dao)質量問(wèn)題不解(jiě)決不撤(che)離、客戶(hù)不滿意(yi)不撤離(lí)，對用戶(hu)反饋的(de)産品質(zhi)量問題(ti)及處理(lǐ)結果予(yu)以存檔(dang)。
4.質量管(guǎn)理基礎(chu)
咸阳昌(chāng)干计算(suàn)机设备(bei)有限公(gōng)司一直(zhi)視産品(pin)質量爲(wei)企業的(de)生命，公(gong)司建立(li)了全面(mian)的生産(chǎn)過程監(jian)控、外購(gou)原材料(liào)檢測、産(chan)品出廠(chang)檢驗、售(shou)後服務(wu)機制，并(bìng)通過了(le)ISO9001：2008質量管(guǎn)理體系(xi)認證。公(gong)司從企(qǐ)業标準(zhun)管理、計(jì)量管理(li)、認證管(guǎn)理、檢驗(yan)檢測管(guan)理等方(fāng)面全方(fāng)位對質(zhì)量工作(zuò)進行管(guǎn)控。
4.1标準(zhǔn)管理
4.2計量(liàng)管理
4.3認(rèn)證管理(lǐ)
公司于(yú)2025年12月通(tōng)過ISO 9001:2008質量(liàng)管理體(tǐ)系認證(zheng)，貫徹認(ren)證工作(zuò)的開展(zhǎn)實施，每(měi)年實施(shī)監督審(shen)查，持續(xù)改進完(wán)善，不斷(duan)優化工(gong)藝技術(shu)改造，提(tí)升核心(xin)技術，促(cù)進技術(shu)改革與(yu)創新引(yin)領行業(ye)🈲進步。
4.4檢(jiǎn)驗檢測(cè)管理
公(gōng)司高度(du)重視産(chan)品質量(liang)檢驗和(hé)控制，在(zai)檢驗檢(jiǎn)測管理(li)方👨❤️👨面，公(gong)司嚴格(ge)執行公(gong)司制定(dìng)的管理(li)手冊中(zhōng)🏒的各項(xiang)規定，實(shi)現了從(cóng)原輔料(liao)入廠、生(sheng)産過程(chéng)、成品檢(jian)驗等全(quan)過程的(de)質量📐監(jiān)控，确保(bǎo)了生産(chǎn)過程嚴(yan)格控制(zhì)，都處于(yu)受控狀(zhuang)态；爲進(jìn)一步确(que)保産品(pǐn)質量，公(gong)司還加(jiā)強産品(pǐn)監督抽(chōu)檢，目前(qian)形成了(le)中控檢(jian)測、成品(pin)檢測、質(zhi)量💃監督(du)的質量(liàng)檢測體(ti)系。産品(pǐn)檢測各(gè)個過程(cheng)均形🌈成(chéng)記錄，記(ji)錄除了(le)記錄分(fen)析結果(guo)外，還記(ji)錄分析(xi)時間、分(fèn)析人等(deng)信息，使(shi)産品檢(jian)🏃🏻測具有(you)可追溯(sù)性。對出(chu)廠的産(chan)品還制(zhì)定複檢(jian)制度，保(bǎo)證産品(pin)出廠合(he)格率100%。形(xíng)成了多(duō)層面對(duì)産品質(zhi)量的控(kòng)制網絡(luò)，保障公(gong)司産品(pǐn)質量符(fu)合客戶(hu)要求及(ji)法律法(fǎ)規和标(biao)準要求(qiu)。
5.産品(pin)質量責(ze)任
5.1産品(pin)質量水(shuǐ)平
咸阳(yáng)昌干计(ji)算机设(shè)备有限(xiàn)公司産(chǎn)品嚴格(gé)按照ISO9001：2008認(ren)證标準(zhǔn)進行生(shēng)産、檢驗(yàn)，各項技(jì)術性能(néng)均符合(hé)标準要(yào)求，産品(pin)質量指(zhi)标均優(yōu)于行業(ye)平均水(shui)平，處于(yu)行業領(ling)先地位(wei)。公司承(chéng)諾以顧(gu)客爲關(guān)注焦點(dian)，完善售(shou)後服務(wu)管理體(tǐ)系，切實(shí)做好售(shou)後服務(wù)，以客戶(hù)滿意爲(wèi)企業的(de)行爲準(zhǔn)則。
5.2産品(pǐn)售後責(ze)任
堅(jiān)持企業(ye)社會責(zé)任，始終(zhōng)緻力在(zai)滿足了(le)個體需(xu)求的同(tong)時，爲社(shè)會的發(fa)展進步(bù)做出貢(gong)獻，是每(mei)個社會(hui)個體的(de)最高榮(róng)譽和成(cheng)就☂️。
公司(sī)對安全(quan)問題時(shi)刻不松(song)懈，安全(quán)生産工(gong)作堅決(jué)貫徹“安(an)全第一(yī)，預防爲(wèi)主，綜合(hé)治理”的(de)方針，全(quán)面執行(háng)黨和國(guó)家有💰關(guan)安全文(wen)明生産(chan)、勞動保(bao)護政策(cè)及公司(si)各🍓項規(guī)章制度(dù)，公🈲司制(zhì)定了各(gè)崗⭐位的(de)操作規(gui)程，所有(yǒu)人員都(dou)認真參(can)加安全(quan)🎯學習或(huò)活動，切(qiē)實執行(háng)本崗位(wèi)的安全(quán)操作規(guī)程，生産(chan)要服從(cong)安全，實(shí)現👈安全(quan)、文明生(sheng)産。成立(li)安全生(shēng)産小組(zǔ)，配有專(zhuān)門的安(ān)全員定(ding)期進行(hang)安全抽(chōu)查，對存(cun)在的安(an)全隐患(huàn)限期整(zheng)改，堵絕(jué)安全事(shi)故🤩的發(fā)生，将員(yuán)工的安(an)全和健(jiàn)康放在(zài)首位。
5.4質(zhì)量信用(yong)記錄
公(gong)司在報(bào)告期内(nei)質量信(xin)用記錄(lù)良好，沒(méi)有違法(fa)違紀等(děng)事件的(de)發生，未(wèi)有因産(chǎn)品質量(liàng)問題受(shou)過處罰(fá)、通報和(he)重大質(zhì)量投訴(su)、索賠，也(yě)無質量(liàng)安全重(zhong)大事故(gu)和其⛹🏻♀️它(tā)不良記(jì)錄。産品(pǐn)質量曆(li)年出廠(chǎng)檢驗合(he)格㊙️率100%，省(sheng)、市、區💞監(jiān)督抽檢(jiǎn)合格率(lǜ)100%。
三、報告(gào)結語
在(zai)經濟全(quan)球化的(de)今天，質(zhì)量誠信(xin)已成爲(wèi)咸阳昌(chang)干计算(suan)机设备(bei)有限公(gong)司的無(wú)形資産(chǎn)，公司把(bǎ)質量之(zhī)根深植(zhí)于企業(yè)發展的(de)全過程(chéng)，把誠信(xin)之本👣貫(guàn)穿于生(sheng)産經營(yíng)的各個(ge)環節。未(wei)來，公司(si)将憑借(jie)雄厚的(de)企業實(shi)✏️力，強大(dà)的品牌(pái)優勢，一(yī)流的管(guǎn)理體系(xì)，卓越的(de)質量信(xìn)譽，爲化(huà)工領域(yù)的安全(quán)穩定健(jiàn)康發展(zhǎn)發揮獨(dú)特作用(yòng)，不斷提(tí)升企業(yè)價值，向(xiàng)🎯國内同(tóng)行業先(xiān)進企業(ye)邁進！
本(běn)報告展(zhan)現了公(gōng)司在質(zhì)量誠信(xìn)建設和(he)實踐中(zhōng)的成果(guo)，可能還(hai)有不夠(gòu)完善的(de)地方，但(dan)總體可(ke)看出企(qǐ)業的産(chan)品和服(fú)務的質(zhi)量是令(ling)人滿意(yi)的，诠釋(shì)了企業(ye)質量誠(chéng)信管理(lǐ)的成果(guo)。質量誠(cheng)信體系(xì)建設是(shì)一項長(zhǎng)期的、系(xi)統的工(gong)作，公司(si)将立足(zu)今天不(bu)斷完善(shan)質量誠(cheng)信體系(xì)建設的(de)規章制(zhi)度，鞏固(gu)質量誠(cheng)信建設(she)所取得(de)的成效(xiào)，建立長(zhang)效機制(zhì)，科學實(shí)施，常抓(zhua)不懈。
